ناقشت الحلقة الأولى من برنامج «جاه العقار» تجربة شركة نجوم السلام للاستثمار في المجال الرياضي من خلال استحواذها على نادي الزلفي، وربطت الحوار بين الاستثمار العقاري والتطوير المجتمعي والفرص الاستثمارية التي يمكن أن تنتج عن المنشآت الرياضية. واستعرض الأستاذ عبد الله بن جار الله العضيب، الرئيس التنفيذي لشركة نجوم السلام للاستثمار، تفاصيل تجربة النادي، وأهداف تطوير مرافقه، وطريقة ارتباطه بالمجتمع المحلي، إضافة إلى الخطط المستقبلية المتعلقة بالمنشآت والفريق والمرافق والخدمات.
نادي الزلفي ككيان استثماري
أوضح العضيب أن النادي بالنسبة إلى الشركة ليس مجرد فريق رياضي، وإنما كيان وبزنس بحد ذاته، يمكن أن يتوسع ويخدم المحافظة ويفتح فرصًا للتوظيف، إضافة إلى إمكانية فتح أبوابه للمجتمع.
وأشار إلى أن عدد زوار النادي خلال السنة الأولى تجاوز 15 ألف شخص من غير المرتبطين بحضور المباريات، بينما تجاوز حضور المباريات نفسه 3000 شخص وفق الأرقام التي ذكرها خلال الحوار.
وتكشف هذه الأرقام، بحسب طرح الضيف، عن محاولة تحويل النادي من منشأة ترتبط بالمباريات فقط إلى مرفق يمكن استخدامه على مدار العام، بما يجعله جزءًا من الحياة اليومية في المحافظة.
جاه العقار: 5 محاور تكشف تجربة نجوم السلام في الاستثمار الرياضي ونادي الزلفي
مرافق النادي خارج أوقات المباريات
ركزت تجربة نجوم السلام في النادي على توفير مرافق تستفيد منها الجماهير وأهالي المحافظة وزوارها حتى في غير أوقات المباريات.
وذكر العضيب أن الدخول إلى النادي للاستفادة من مرافقه مجاني، وأن الشركة عملت على استقطاب شركات لفتح فرص استثمارية داخل النادي، مثل الأكاديميات والمطاعم والمقاهي، إضافة إلى شاشة عرض للمباريات.
كما تحدث عن وجود منطقة للجماهير، ومقاهٍ ومطاعم وألعاب للأطفال، ومسبح أولمبي، وعدد من الملاعب الرئيسية التي يمكن استخدامها من الهواة والمحترفين.
وبذلك أصبحت فكرة النادي، وفق ما عرضه الضيف، أوسع من كرة القدم والمنافسات الرسمية، لتشمل مرافق ترفيهية وتنموية ورياضية تخدم المجتمع.
الاستثمار في البنية التحتية
تحدث العضيب عن أن الشركة استثمرت في تجهيز الفريق ومرافقه، وأن الهدف هو الوصول بالنادي إلى مستويات أبعد، سواء من خلال تطوير الفئات السنية التي يمكن أن تخدم اللاعبين والمنتخبات والنادي، أو من خلال بناء فريق أول قادر على تحقيق نتائج جيدة.
كما أوضح أن تطوير البنية التحتية كان من الأولويات خلال السنة الأولى، وأن الشركة عملت على تجهيز المرافق، ثم أصبحت المنافسة الرياضية وتطوير الملعب الرئيسي من الأولويات التالية.
وأشار كذلك إلى أن نادي الزلفي، بحسب ما ذكر في الحلقة، يمتلك ملعبه الخاص، ولذلك أصبح الاستثمار في تجهيزه وتطويره جزءًا من الخطة المستقبلية للنادي.
تطوير الهوية والمرافق
تطرق الحوار إلى هوية النادي وألوانه وخطط تطويره، وأوضح العضيب أن تطوير الهوية يمثل أحد المستهدفات للموسم التالي، مع الإشارة إلى أن التنفيذ قد يكون في نهاية الموسم الجاري وفق التوقيت المناسب.
وفي الوقت نفسه، لم يكن تطوير الهوية منفصلًا عن الاستثمار في المنشآت، إذ ركزت الشركة على تطوير الملعب الرئيسي، وتجهيز الفريق، واستكمال بقية الألعاب والفئات السنية.
ويظهر من الحوار أن تجربة النادي لا تعتمد على عنصر واحد، بل تجمع بين البنية التحتية، والفريق، والمرافق المجتمعية، والفرص الاستثمارية، وهو ما يجعل المشروع متعدد الجوانب.
الاستثمار الرياضي وطبيعة العائد
ناقش مقدم البرنامج مع الضيف مسألة حجم الاستثمار في النادي، إلا أن العضيب أوضح أن الاستثمار الرياضي لا يقاس بالطريقة نفسها التي تقاس بها المحافظ العقارية، وأن القيمة في هذا القطاع قد تكون أكثر تعقيدًا.
وأشار إلى أن الأموال التي تنفق على الفريق لا يمكن اختزالها في قيمة ثابتة، لأن عقود اللاعبين يمكن أن تنتهي، وقد تتغير قيمة الاستثمار من موسم إلى آخر.
وعندما سُئل عن الوصول إلى نقطة التعادل أو تحقيق الأرباح، أشار إلى أن التقديرات النظرية قد تتحدث عن فترة تتراوح بين سبع وعشر سنوات للوصول إلى نقطة التعادل، بينما كان تقديره الشخصي أن ذلك قد يحدث قبل هذه الفترة، مستندًا في حديثه إلى الجماهيرية التي يمتلكها النادي.
فندق خاص بالنادي
من الأفكار المستقبلية التي كشف عنها الحوار إنشاء فندق خاص بالنادي داخل مرافقه.
وأوضح العضيب أن الهدف من الفندق هو إضافة إمكانية الإقامة داخل النادي، والاستفادة منه كفرصة مناسبة للمنتخبات والأندية التي يمكن أن تأتي لإقامة معسكرات كاملة في بيئة مجهزة.
وكانت الفكرة مرتبطة باستكمال المنظومة الموجودة بالفعل داخل النادي، والتي تشمل منطقة الجماهير والكافيهات والمطاعم وألعاب الأطفال والمسبح والملاعب.
وبحسب ما ورد في الحوار، كانت معظم المرافق قد اكتملت، بينما يمثل الفندق إضافة مستقبلية إلى المنظومة، بما يعزز قدرة النادي على استضافة الزوار والفرق والمعسكرات.
النادي وخدمة مجتمع الزلفي
أحد أهم المحاور التي ركز عليها العضيب هو أن النادي يجب أن يكون مرفقًا لأهل الزلفي وزوارها، وليس منشأة تفتح أبوابها فقط في أيام المباريات.
وقد ربط بين توفير المرافق والخدمات وبين خلق الحيوية والولاء للمكان، مشيرًا إلى أن وجود النادي كمرفق مفتوح أمام المجتمع طوال العام يمكن أن يجعله جزءًا من الحياة اليومية في المحافظة.
كما أشار إلى أن استقطاب الشركات والأنشطة التجارية إلى النادي يفتح فرصًا استثمارية جديدة، سواء في المطاعم أو المقاهي أو الأكاديميات وغيرها من الأنشطة المرتبطة بالمرفق الرياضي.
التجربة العقارية وراء الاستثمار الرياضي
لا يمكن فصل هذه التجربة عن الخلفية العقارية لشركة نجوم السلام. فالشركة، بحسب ما عرضه العضيب في الحلقة، تعمل في التطوير والاستثمار والمقاولات وإدارة المشاريع، ونفذت أكثر من 500 مشروع وطورت أكثر من 5 ملايين متر مربع وأنشأت أكثر من 9000 وحدة سكنية.
ومن هذه الخلفية جاء التعامل مع النادي بوصفه مشروعًا يحتاج إلى تطوير وإدارة واستثمار في المرافق، وليس فقط إلى الإنفاق على النشاط الرياضي.
وتشير التجربة التي عرضتها الحلقة إلى محاولة دمج الاستثمار الرياضي مع خدمة المجتمع المحلي، عبر تحويل النادي إلى منظومة تضم الرياضة والترفيه والخدمات والأنشطة التجارية.
رؤية أوسع للاستثمار في الزلفي
جاء الاستثمار في نادي الزلفي ضمن حضور أوسع لنجوم السلام في المحافظة، حيث تحدث العضيب عن أكثر من 50 مشروعًا في الزلفي، وأكثر من 20 مجمعًا تجاريًا، ومشروع واجهة الزلفي، ومخطط نجوم السلام الذهبي على مساحة 311 ألف متر مربع، إضافة إلى أكثر من 150 وحدة كشقق، ومساحة تطويرية تتجاوز 500 ألف متر مربع.
كما أشار إلى أن محفظة الشركة في المحافظة بلغت 250 مليون ريال، لكنه أوضح أن بعض مشاريع الزلفي تحمل هدفًا تنمويًا إلى جانب الجانب الاستثماري، ولذلك لا يمكن تقييمها فقط من خلال مقارنة العائد المالي مع مدن أخرى.
الخاتمة
قدمت الحلقة الأولى من برنامج «جاه العقار» تجربة شركة نجوم السلام للاستثمار في نادي الزلفي باعتبارها تجربة تجمع بين الاستثمار الرياضي وتطوير المرافق وخدمة المجتمع المحلي. واستعرض الأستاذ عبد الله بن جار الله العضيب مع المذيع علي الغفيلي ، الرئيس التنفيذي لشركة نجوم السلام للاستثمار، تفاصيل هذه التجربة، من تطوير البنية التحتية والمرافق إلى استقطاب الأنشطة التجارية والتفكير في إنشاء فندق خاص بالنادي، إلى جانب خطط تطوير الفريق والملعب والفئات السنية.
في شبكة عقار، أحد المنصات المرخصة من الهيئة العامة للعقار، نؤمن بأن شراكتنا هي أساس نجاحكم في السوق العقاري. نقدم لكم مجموعة متكاملة من الخدمات، تشمل باقات المطورين والمستثمرين، وعضويات المؤسسات العقارية والوسطاء، وخدمات التصوير والإنتاج والتصميم والتسويق الاحترافية، بالإضافة إلى الخدمات التقنية المتكاملة وتوثيق العقود الإيجارية عبر منصة إيجار. دعونا نكن شركاء في رحلتكم نحو تحقيق أفضل النتائج.
و سواء كنت شركة أو فردًا، وتبحث عن حلول عقارية احترافية، فإن شبكة عقار هي خيارك الأمثل. اترك التفاصيل علينا، فنحن نتولى كل شيء بكفاءة واحترافية. تواصل معنا عبر نموذج تسويق العقار أو نموذج طلب العقار، أو عبر الواتساب أو نموذج اتصل بنا، ودعنا نجعل تجربتك العقارية سلسة ومريحة.
لا تقتصر فائدة مدونتنا على هذا المقال فقط. ندعوك لاستكشاف أقسامنا المتنوعة حول التسويق العقاري والمؤشرات العقارية والمزادات العقارية وغيرها ، حيث تجد تحليلات مفصلة وأخبارًا محدثة ونصائح قيّمة تخدم كل العاملين في القطاع العقاري والمهتمين به. اكتشف آفاقًا جديدة